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2017年重大贡献奖——李林
日期: [2018-02-08]

李林同志现任新万博注册企划部总经理,为人正直乐观,对待工作兢兢业业,在日常工作生活中能够高质量地完成公司部署的相关任务,同时热心关心下属的职业规划和个人生活,以认真负责的工作态度和热情谦和的为人秉性,得到了广大领导和职工的一直好评。               

1、东北区域整合方案

按照股份公司区域一体化整合工作要求,组织编制完成东北区域整合方案(含“一企一策”方案)与东北区域公司战略规划方案上报股份公司,相关方案及东北公司变更名称申请均已获得股份公司审核批复。

2、推进大连日通外运清算工作,高效完成政府收储目标

作为清算小组负责人,始终坚持以国有资产保值增值为工作原则,与日方进行艰苦的谈判工作,取得重大进展,先后完成了合资公司子公司股权及土地房产处置等难点工作,保障了外运的核心利益,并成功与政府达成收储协议,使外运资产获得了巨大增值。

3、完成两家合资公司申报及批复工作

1)辽宁外运恒久运输服务有限公司

为推进公路通道建设,提升公司运输资源管控能力,增强客户粘性,牵头完成与大连恒正瑞集装箱运输公司成立合资汽运公司项目,目前合资公司已进入正式营运阶段。

2)沈阳富运冷链物流有限公司

为落实沈阳市政府与招商局集团签署的战略合作协议相关内容, 提升公司资产利用效率,发展公司冷链物流业务,牵头完成与沈阳副食集团成立冷链物流合资公司项目,目前合资公司完成注册等事宜,近期将正式运营。

4、完成压减工作目标,有效推进改制工作

根据股份公司有关要求,全力推进辽宁公司压减工作,全年完成19家压减目标企业,超额完成股份公司5.31目标及全年压减目标,获得股份公司的表扬。

同时,按照上级公司要求积极部署托管单位的公司改制工作,克服时间紧,任务重及遗留问题较多的困难,通过梳理问题,攻坚克难,目前已有15家企业顺利完成改制工作。

5、完成etrucking平台升级改造

完成etrucking平台的升级改造计划,包括在途追踪(APP)、扩充业务模式(指派模式、物流模式)及客户查询模块,帮助货代板块增加大客户指派模式,实现了米其林、固特异等大客户集卡运输的线上化管理;帮助合同物流板块增加智能配载模块与在途追踪模块,实现了合同物流的仓配一体化管理与在途可视化监控。





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